راجیو نارائن

کئی برسوں سے ہندوستان دنیا کو اپنی وسیع گھریلو مارکیٹ کی طاقت کا یقین دلاتا رہا ہے۔ لیکن ٹیرف کی جنگوں اور سپلائی چین میں خلل اور بدلتے ہوئے عالمی اتحادوں کی دنیا میں صرف بڑی مارکیٹ ہونا کافی نہیں ہے۔ اب ہندوستان کو ایسا ملک بننے کی ضرورت ہے جس کے بغیر عالمی کاروبار کے لیے کام چلانا آسان نہ ہو۔

ہندوستان امریکہ تجارت اور ٹیرف سے متعلق مذاکرات کے شور کے درمیان ایک اہم سوچ سامنے آ رہی ہے۔ ہندوستان اب صرف ٹیرف سے آگے سوچنے لگا ہے۔ یہ بات اہم ہے کیونکہ ٹیرف بنیادی طور پر ایک قیمت ہوتی ہے۔ ایسی قیمت جو کسی مصنوعات کو سستا یا مہنگا بنا سکتی ہے۔ کسی مارکیٹ کو کھول یا بند کر سکتی ہے۔ سرمایہ کاری کی حوصلہ افزائی کر سکتی ہے یا اسے روک سکتی ہے۔ لیکن ہندوستان کے لیے بڑا سوال یہ نہیں ہے کہ کل کوئی دوسرا ملک اس پر کتنا ٹیرف عائد کرے گا۔ اصل سوال یہ ہے کہ کوئی عالمی کمپنی آج ہندوستان کو کیوں منتخب کرے اور 10 سال بعد بھی اسے ہندوستان کی ضرورت کیوں محسوس ہو۔

یہ ایک زیادہ مشکل سوال ہے۔

اس ہفتے کامرس سکریٹری راجیش اگروال نے کہا کہ ہندوستان کے نئے آزاد تجارتی معاہدوں کا مقصد عالمی سپلائی چین میں سرمایہ کاری کرنے والوں کو زیادہ طویل مدتی اعتماد فراہم کرنا ہے۔ ان معاہدوں کے ذریعے ٹیرف میں پیش گوئی کے قابل استحکام بھی فراہم کیا جا رہا ہے اور تقریباً 60 ٹریلین ڈالر کی مارکیٹ تک رسائی حاصل ہوتی ہے۔ یہ سوچ میں ایک اہم تبدیلی ہے۔ آزاد تجارتی معاہدہ صرف مصنوعات کی فہرست پر ڈیوٹی کم کرنے کا نام نہیں ہے۔ یہ ایک بڑے اقتصادی منصوبے کا حصہ بن سکتا ہے۔ یہاں سرمایہ کاری کریں۔ یہاں پیداوار کریں۔ یہاں سے برآمد کریں اور ہندوستان کو اپنے عالمی پیداواری نظام کا حصہ بنائیں۔اصل کامیابی اسی میں ہے۔

صرف بڑی مارکیٹ کافی نہیں

کئی دہائیوں تک ہندوستان کی سب سے بڑی اقتصادی طاقت واضح تھی۔ 1.4 بلین لوگوں کی مارکیٹ۔ نوجوان آبادی۔ بڑھتی ہوئی آمدنی۔ لیکن صرف ایک بڑی مارکیٹ ہونے کا مسئلہ یہ ہے کہ دوسرے ممالک بھی بڑی مارکیٹ بن سکتے ہیں۔ کمپنیاں ہندوستان میں اپنی مصنوعات فروخت کر سکتی ہیں لیکن ان کی تیاری ہندوستان کے اندر کیے بغیر بھی یہ کام ممکن ہے۔ ہندوستان کو اس سے آگے بڑھنے کی ضرورت ہے۔مقصد صرف یہ نہیں ہونا چاہیے کہ ہندوستان دنیا کی کمپنیوں کے لیے اپنی مصنوعات فروخت کرنے کی جگہ بن جائے۔ بلکہ ہندوستان ان مقامات میں شامل ہو جہاں کمپنیاں اپنی مصنوعات تیار کریں۔ ان کی ڈیزائننگ کریں۔ ان کے پرزے حاصل کریں۔ ان کے لیے ٹیکنالوجی تیار کریں اور یہاں سے دوسری منڈیوں میں برآمد کریں۔

اس سے تعلق کی نوعیت بدل جاتی ہے۔

ہندوستان میں اپنی مصنوعات فروخت کرنے والی کمپنی مارکیٹ مشکل ہونے کی صورت میں یہاں سے نکل سکتی ہے۔ لیکن جس کمپنی کے ہندوستان میں کارخانے ہوں۔ سپلائرز ہوں۔ انجینئرز ہوں۔ لاجسٹکس کا نظام ہو اور برآمدات سے متعلق ذمہ داریاں ہوں اس کے لیے فیصلہ اتنا آسان نہیں ہوگا۔ اسی لیے مینوفیکچرنگ اہم ہے۔ اس لیے نہیں کہ یہ سننے میں متاثر کن لگتا ہے بلکہ اس لیے کہ کارخانے اپنے اردگرد پورا نیٹ ورک قائم کرتے ہیں۔ہر مینوفیکچرنگ پلانٹ کو اپنی اسمبلی لائن کے لیے پرزوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ پرزوں کے لیے سپلائرز درکار ہوتے ہیں۔ سپلائرز کو مشینری اور لاجسٹکس اور سافٹ ویئر اور انجینئرز اور مالی سہولتوں اور ہنرمند کارکنوں کی ضرورت ہوتی ہے۔ اس پیداوار کا ایک حصہ دوسری منڈیوں کو برآمد بھی کیا جا سکتا ہے۔ ایک کارخانہ سپلائی چین بن جاتا ہے۔ سپلائی چین ایک اقتصادی تعلق میں تبدیل ہو جاتی ہے۔ اور وقت کے ساتھ اقتصادی تعلق ایک اسٹریٹجک طاقت بن سکتا ہے۔

سستی جگہ سے قابل اعتماد ملک تک

ہندوستان کو ایک اور سبق بھی سیکھنے کی ضرورت ہے۔ عالمی معیشت اب صرف ایسی جگہ تلاش نہیں کر رہی جہاں سستی مینوفیکچرنگ ممکن ہو۔ دنیا ایسے ممالک کی تلاش میں ہے جہاں اعتماد کے ساتھ پیداوار کی جا سکے۔ کووڈ نے دنیا کو یہ دکھایا کہ محدود مقامات پر مرکوز سپلائی چین کس قدر خطرناک ہو سکتی ہیں۔ اس کے بعد جغرافیائی سیاسی کشیدگی نے شپنگ روٹس اور توانائی کی فراہمی اور اہم معدنیات اور ٹیکنالوجی کے پرزوں کو اسٹریٹجک معاملات بنا دیا ہے۔ اب تجارت بھی تیزی سے قومی سلامتی کے تقاضوں سے متاثر ہو رہی ہے۔اس بدلتے ہوئے ماحول نے روایتی تقابلی برتری کے ساتھ ساتھ لچک اور سپلائی کے مختلف ذرائع کی اہمیت بھی بڑھا دی ہے۔

یہ ہندوستان کے لیے ایک اچھا موقع ہے۔ لیکن اس کے ساتھ ایک شرط بھی ہے۔ دنیا ممکنات کی بنیاد پر سپلائی چین قائم نہیں کرتی۔ دنیا قابل اعتماد نظام کی بنیاد پر سپلائی چین قائم کرتی ہے۔ اس کے لیے قابل پیش گوئی قوانین اور موثر بندرگاہیں اور اچھی سڑکیں اور ریلوے اور قابل اعتماد بجلی اور مسابقتی لاجسٹکس اور تیز کسٹمز اور یکساں معیار اور ہنرمند کارکن اور مستحکم پالیسی ضروری ہے۔ ایسے سپلائرز بھی ضروری ہیں جو ہر بار ایک ہی معیار کے ساتھ ایک ہی پرزہ بروقت فراہم کر سکیں۔میک ان انڈیا اور ڈیپنڈ آن انڈیا کے درمیان بہت بڑا فرق ہے۔ ہندوستان کو دوسرے مرحلے تک پہنچنے کی ضرورت ہے۔

تنوع ہی طاقت ہے

یہاں ہندوستان امریکہ تجارتی تعلقات اہم ہو جاتے ہیں لیکن پوری کہانی صرف یہی نہیں ہے۔ امریکہ ہندوستانی برآمد کنندگان کے لیے ایک بڑی مارکیٹ ہے۔ ہندوستان کے پاس اس بات کی ہر وجہ ہے کہ وہ وہاں مستحکم اور قابل پیش گوئی رسائی کے لیے مضبوط مذاکرات کرے۔ لیکن ٹیرف سے حاصل ہونے والا سبق یہ نہیں ہونا چاہیے کہ ہندوستان کو امریکہ کے ساتھ بہتر دلیل تلاش کرنے کی ضرورت ہے۔

سبق یہ ہونا چاہیے کہ ہندوستان کو ہر جگہ زیادہ مضبوط اقتصادی بنیادیں بنانے کی ضرورت ہے۔ ہندوستانی کمپنیوں کی جتنی زیادہ منڈیوں تک رسائی ہوگی اتنی ہی وہ کسی ایک مارکیٹ کے مسائل سے کم متاثر ہوں گی۔ اسی لیے ہندوستان کے بڑھتے ہوئے آزاد تجارتی معاہدوں کا نیٹ ورک اہم ہے۔ ہندوستان برطانیہ اور عمان اور نیوزی لینڈ اور یورپی یونین سمیت دیگر شراکت داروں کے ساتھ معاہدوں کی کوشش کر رہا ہے اور دوسرے ممالک کے ساتھ بھی مذاکرات جاری ہیں۔ یہ صرف تجارتی سفارت کاری نہیں ہے۔ یہ اقتصادی خطرات کو کم کرنے کی حکمت عملی بھی ہے۔

اگر کوئی ہندوستانی کمپنی ایک مارکیٹ کے بجائے پانچ بڑی منڈیوں میں اپنی مصنوعات فروخت کر سکتی ہے تو ایک مارکیٹ میں ٹیرف کا جھٹکا تکلیف دہ ضرور ہوگا لیکن اسے سنبھالا جا سکتا ہے۔ اگر کوئی کثیر ملکی کمپنی ہندوستان میں اپنی مصنوعات تیار کرتی ہے اور قابل پیش گوئی ٹیرف کے ساتھ دوسری منڈیوں میں برآمد کرتی ہے تو ہندوستان اس کے لیے پیداواری مرکز کے طور پر زیادہ پرکشش بن جاتا ہے۔ اس لیے تنوع کا مطلب امریکہ یا چین یا یورپ سے دور ہونا نہیں ہے۔ اس کا مطلب کسی ایک ملک یا خطے پر ضرورت سے زیادہ انحصار سے بچنا ہے۔یہ ایک اہم فرق ہے۔ اسی فرق کو سودے بازی کی طاقت کہا جاتا ہے۔

نئی طاقت کی بنیاد

ہندوستان نے کئی دہائیوں تک بڑا بننے کی کوشش کی ہے۔ اب اسے ایسا ملک بننے کی ضرورت ہے جس کا متبادل آسانی سے تلاش نہ کیا جا سکے۔ اس کے لیے مسابقتی مینوفیکچرنگ اور مضبوط داخلی سپلائی چین اور بہتر بنیادی ڈھانچے اور ٹیکنالوجی کی صلاحیت اور ایسی کمپنیوں کی ضرورت ہے جو عالمی سطح پر اپنا مقام بنا سکیں۔ہندوستان کو یہ بھی سمجھنے کی ضرورت ہے کہ سرمایہ کار دراصل کیا حاصل کرنا چاہتے ہیں۔ وہ صرف 1.4 بلین صارفین تک رسائی حاصل نہیں کر رہے۔ وہ اس امکان کو دیکھ رہے ہیں کہ ہندوستان میں ایک کارخانہ قائم کیا جائے اور یہ یقین ہو کہ یہ کارخانہ پوری دنیا کی منڈیوں کو مصنوعات فراہم کر سکتا ہے۔یہ ایک بڑا اقتصادی منصوبہ ہے۔ ایسا منصوبہ جو اقتصادی سفارت کاری کے معنی بھی بدل دیتا ہے۔

پرانا طریقہ بہتر مارکیٹ تک رسائی حاصل کرنے پر مرکوز تھا۔ نیا طریقہ ایسے اقتصادی باہمی انحصار کے قیام سے متعلق ہے جو ہندوستان کے مفاد میں ہو۔ اسی لیے ہندوستان امریکہ تجارت کی پوری بحث کو صرف ٹیرف تک محدود نہیں ہونا چاہیے۔ ٹیرف برآمدات کو نقصان پہنچا سکتا ہے۔ لیکن یہ طے نہیں کر سکتا کہ ہندوستان عالمی سپلائی چین کا حصہ بنے گا یا نہیں۔ یہ فیصلہ بالآخر کارخانوں اور سرمایہ کاروں اور انجینئرز اور برآمد کنندگان اور صارفین کی جانب سے کیا جائے گا۔ہندوستان کا کام اس فیصلے کو آسان بنانا ہے۔ اس کی خواہش صرف ایک ترجیحی مقام بننے تک محدود نہیں ہونی چاہیے۔ ہندوستان کو ایسا مقام بننا چاہیے جس کا متبادل آسانی سے نہ مل سکے۔ ایسا ملک جو عالمی منڈیوں کو سپلائی کرے۔ پرزے تیار کرے۔ ٹیکنالوجی بنائے۔ مصنوعات برآمد کرے۔ قابل اعتماد سپلائی چین فراہم کرے۔ ایسا ملک جس کی عدم موجودگی ایک مسئلہ بن جائے۔

دنیا کی سب سے بڑی صارف منڈیوں میں شامل ہونا ہندوستان کو توجہ دلاتا ہے۔ مینوفیکچرنگ اور سپلائی چین کا مرکز بننا اسے اقتصادی وزن دے گا۔ لیکن ایسا ملک بننا جس کا متبادل آسانی سے نہ مل سکے اسے اس سے بھی زیادہ قیمتی چیز دے گا۔ سودے بازی کی طاقت۔

— مصنف ایک تجربہ کار صحافی اور کمیونیکیشن ماہر ہیں۔