ثانیہ انجم

کبھی کبھی خلا میں کسی سیٹلائٹ کا سفر بچپن کے ایک خواب سے شروع ہوتا ہے۔ اور کبھی اس کی ابتدا مصافحے اور ایک وعدے سے ہوتی ہے کہ اس سیٹلائٹ کا نام کسی کی ماں کے نام پر رکھا جائے گا۔جب اویس احمد خلا میں سیٹلائٹ بھیجنے کی بات کرتے ہیں تو ان کی کہانی صرف راکٹ، ٹیکنالوجی اور سائنسی عزائم تک محدود نہیں رہتی۔ یہ کرناٹک کے علاقے الڈور کے ایک متجسس لڑکے، غیر یقینی حالات کا سامنا کرنے والے ایک نوجوان کاروباری اور سرمایہ کاری کے ایک غیر معمولی معاہدے کی کہانی بھی ہے، جس کے نتیجے میں ان کے ایک سیٹلائٹ کو ایک انتہائی ذاتی نام شکنتلا دیا گیا۔

اویس احمد خلائی ٹیکنالوجی کی کمپنی پکسِل (Pixxel) کے شریک بانی اور چیف ایگزیکٹیو آفیسر ہیں۔ بچپن ہی سے انہیں کائنات کے بارے میں جاننے کا شوق تھا۔ ان کے والد گھر میں انسائیکلوپیڈیا لاتے تھے، جن کے ذریعے انہیں اپنے گاؤں سے بہت دور واقع دنیا اور اس سے آگے کی کائنات کے بارے میں جاننے کا موقع ملا۔ اویس احمد یاد کرتے ہیں، ’’میں ہمیشہ سے خلا کے بارے میں جاننے کا شوقین رہا ہوں۔‘‘

اس زمانے میں جب انٹرنیٹ تک رسائی محدود تھی، کتابیں ان کے لیے امکانات کی ایک ایسی کھڑکی تھیں جو انہیں ان دنیاؤں تک لے جاتی تھیں جن کا وہ صرف تصور کر سکتے تھے۔

ان کا یہ سفر بالآخر انہیں برلا انسٹی ٹیوٹ آف ٹیکنالوجی اینڈ سائنس (BITS Pilani) لے گیا، جہاں انہوں نے ریاضی کی تعلیم حاصل کی اور طلبہ کے زیرِ انتظام خلائی ٹیکنالوجی کے منصوبوں میں حصہ لیا۔ وہ ہائپرلوپ انڈیا کے انجینئرنگ سربراہ بھی رہے۔ یہ طلبہ کی ایک ٹیم تھی جس نے اسپیس ایکس کے ہائپرلوپ مقابلے کے لیے ایک ٹرانسپورٹ پوڈ تیار کیا تھا۔

اس تجربے نے انہیں یہ سمجھنے میں مدد دی کہ کسی ایسے کام کو انجام دینے کا کیا مطلب ہے جس کے لیے پہلے سے کوئی تیار شدہ نقشۂ راہ موجود نہ ہو۔ وہ اس تجربے کو یاد کرتے ہوئے کہتے ہیں، ’’آپ گوگل پر یہ تلاش نہیں کر سکتے کہ ہائپرلوپ پوڈ کیسے بنایا جائے۔‘‘

یہ بات آج کے نوجوانوں کے لیے ایک اہم سبق رکھتی ہے، جو ایسے دور میں پروان چڑھ رہے ہیں جہاں فوری جواب حاصل کرنا آسان ہو گیا ہے۔ معلومات تک رسائی پہلے سے کہیں زیادہ سہل ہے، لیکن حقیقی اختراع کے لیے آج بھی تجربات، ٹیم ورک اور ایسے مسائل حل کرنے کی ہمت درکار ہوتی ہے جن کے حل واضح نہ ہوں۔

سنہ 2019 میں اویس احمد اور ان کے شریک بانی کشتج کھنڈیلوال نے پکسِل کی بنیاد رکھی۔ ان کا مقصد ایک ایسی کمپنی قائم کرنا تھا جو ہائپر اسپیکٹرل امیجنگ ٹیکنالوجی سے لیس سیٹلائٹ تیار کرے۔روایتی سیٹلائٹ تصاویر کے برعکس، ہائپر اسپیکٹرل امیجنگ روشنی کی متعدد طولِ موجوں میں معلومات حاصل کرتی ہے۔ اس ٹیکنالوجی کی مدد سے فصلوں، نباتات اور ماحول میں ہونے والی تبدیلیوں کی ایسی تفصیلات سامنے لائی جا سکتی ہیں جو عام طور پر نظر انداز ہو جاتی ہیں۔

یہ ایک بڑا اور غیر معمولی منصوبہ تھا، لیکن اس کے عملی چیلنج بھی کم نہیں تھے۔ نئی کمپنی کو سرمایہ کاری، قابلِ اعتماد راکٹ لانچ کی سہولتوں اور تیزی سے ترقی کرتے نجی خلائی شعبے کے پیچیدہ حالات سے نمٹنے کی ضرورت تھی۔ اویس احمد کی گفتگو سے واضح ہوتا ہے کہ خلائی ٹیکنالوجی کی کمپنی قائم کرنے کے لیے صرف غیر معمولی سائنسی صلاحیت کافی نہیں ہوتی۔

وہ وضاحت کرتے ہیں، ’’ہم ہمیشہ ایسے مواقع کی تلاش میں رہتے ہیں جہاں ہمارے سیٹلائٹ کو ایسے وقت میں اور ایسی لاگت پر لانچ کیا جا سکے جو ہمارے لیے موزوں ہو۔‘‘ان کی یہ بات کاروبار کی حقیقت کو واضح کرتی ہے۔ بڑے خوابوں کو بالآخر بجٹ، مقررہ مدت اور مشکل فیصلوں کے تقاضوں سے ہم آہنگ ہونا پڑتا ہے۔

ابتدا میں پکسِل نے 2019 میں روس کے سویوز پروگرام کے ذریعے سیٹلائٹ لانچ کرنے کا انتظام کیا تھا۔ بعد ازاں، جب ہندوستان نے 2020 میں خلائی شعبے میں نجی کمپنیوں کی شرکت کے لیے مزید راہیں کھولنے کا اعلان کیا تو پکسِل سے رابطہ کیا گیا کہ وہ ہندوستانی خلائی تحقیقی ادارے اسرو (ISRO) کے ذریعے بھی اپنا سیٹلائٹ لانچ کر سکتی ہے۔

اویس احمد کو یہ موقع ملنے پر خوشی ہوئی۔ وہ کہتے ہیں، ’’اور ہمیں ایسا کرنے میں بے حد خوشی ہوئی۔ ہمارا ارادہ ہمیشہ سے یہی تھا۔‘‘تاہم، منصوبہ بندی کے مطابق سب کچھ آسانی سے نہیں ہوا۔ لانچ میں تاخیر نے کمپنی کے شیڈول کو متاثر کیا اور ٹیم کو اس امکان کے لیے بھی تیار رہنا پڑا کہ اس کا پہلا تجرباتی مشن کامیاب نہ ہو سکے۔اویس احمد نے بتایا کہ اسی لیے متبادل انتظام کرنے کی ضرورت محسوس ہوئی۔ خلا میں لانچ کے خطرات کا ذکر کرتے ہوئے انہوں نے کہا، ’’کیونکہ خلا میں کسی مشن کے ناکام ہونے کا امکان کبھی صفر نہیں ہوتا۔‘‘جو نوجوان منصوبوں میں رکاوٹ آنے پر مایوس ہو جاتے ہیں، ان کے لیے یہ بات اہم ہے۔ ناکامی یا تاخیر کے امکان کے لیے پہلے سے تیاری کرنا بلند عزائم کے خلاف نہیں، بلکہ اپنے مقصد کو سنجیدگی سے لینے کا ایک حصہ ہے۔

شکنتلا: ایک سیٹلائٹ اور ماں کے نام کی کہانی

اس کے بعد شکنتلا کی کہانی سامنے آتی ہے، جو پکسِل کے ابتدائی سفر کا شاید سب سے غیر متوقع اور ذاتی پہلو ہے۔سرمایہ کاری حاصل کرنے کی کوششوں کے دوران اویس احمد نے ایک ممکنہ سرمایہ کار سے رابطہ کیا۔ دونوں کے درمیان کئی ماہ سے بات چیت جاری تھی اور اب وہ اس گفتگو کو کسی حتمی فیصلے تک پہنچانا چاہتے تھے۔

انہوں نے سرمایہ کاری کے بدلے دو وعدے کیے۔ پہلا یہ کہ اگر انہیں ایلون مسک سے دوبارہ ملاقات کا موقع ملا تو وہ سرمایہ کار کو بھی اپنے ساتھ لے جائیں گے تاکہ وہ ان سے مل سکیں۔ دوسرا یہ کہ سرمایہ کار کو پکسِل کے اگلے سیٹلائٹ کا نام منتخب کرنے کا اختیار دیا جائے گا۔یہ معاہدہ طے پا گیا۔ کمپنی میں سرمایہ کاری کرنے والے دو بھائیوں نے اپنے سیٹلائٹ کا نام اپنی والدہ کے نام پر رکھنے کا فیصلہ کیا۔ اویس احمد نے اس کی وجہ سادہ الفاظ میں بیان کی، ’’شکنتلا ان کی والدہ کا نام ہے۔ اس لیے یہ ان کی ماں کے لیے ایک تحفہ تھا۔‘‘

اس واقعے میں ایک خاص بات پوشیدہ ہے۔ خلا میں سفر کرنے کے لیے تیار کیا گیا ایک سیٹلائٹ کسی انجینئر یا کمیٹی کے منتخب کردہ نام کے بجائے دو بیٹوں کی خواہش پر اپنی ماں کے نام سے موسوم ہوا۔ پیچیدہ مشینری اور تکنیکی حساب کتاب کے پیچھے ایک ذاتی جذبہ بھی موجود تھا، جو ایک گفتگو اور نئی کمپنی پر اعتماد کرنے کے فیصلے سے ممکن ہوا۔

اویس احمد نے یہ بھی بتایا کہ سرمایہ کاری کے اس ابتدائی وعدے نے بعد میں بڑے پیمانے پر سرمایہ جمع کرنے میں مدد دی۔ یہ اس بات کی یاد دہانی ہے کہ کاروباری دنیا میں صرف اچھے خیالات ہی کافی نہیں ہوتے، بلکہ تعلقات، اعتماد پیدا کرنے کی صلاحیت اور دوسروں کو ایسے مستقبل پر یقین دلانا بھی ضروری ہوتا ہے جو ابھی حقیقت نہیں بنا۔

خلائی ٹیکنالوجی کے عملی چیلنج

خلائی ٹیکنالوجی کے عملی پہلو بھی اتنے ہی اہم تھے۔ لانچ کی لاگت پر گفتگو کرتے ہوئے اویس احمد نے اندازہ ظاہر کیا کہ انٹرویو کے وقت اسپیس ایکس کے رائیڈ شیئر پروگرام میں سیٹلائٹ کو خلا میں بھیجنے کی لاگت تقریباً 6,000 امریکی ڈالر فی کلوگرام تھی۔ ان کے مطابق اسرو بھی نسبتاً مسابقتی نرخوں پر خدمات فراہم کر رہا تھا۔

انہوں نے وضاحت کی کہ پکسِل سیٹلائٹ لانچ کرنے کے مواقع کا انتخاب لاگت، وقت اور مطلوبہ مدار تک پہنچنے کے لیے موزوں راکٹ کی دستیابی کو مدنظر رکھتے ہوئے کرتی تھی۔ کمپنی اس بات کی متحمل نہیں ہو سکتی تھی کہ سیٹلائٹ تیار ہونے کے بعد طویل عرصے تک مناسب لانچ کے انتظار میں پڑے رہیں۔بالآخر شکنتلا نے اپنا مشن مکمل کیا اور 2024 میں زمین کے ماحول میں دوبارہ داخل ہو گیا۔ اس کا خلا میں قیام محدود مدت کے لیے تھا، لیکن یہ مشن پکسِل کی ابتدائی ترقی کا ایک اہم حصہ ثابت ہوا، جب کمپنی اپنی سیٹلائٹ ٹیکنالوجی کو مزید بہتر بنانے میں مصروف تھی۔یہ مشن سائنسی ترقی کی ایک وسیع تر حقیقت کی نمائندگی کرتا ہے: ہر تجربہ، چاہے وہ مکمل طور پر کامیاب ہو یا اس میں کچھ خامیاں رہ جائیں، مستقبل کی پیش رفت میں اپنا کردار ادا کر سکتا ہے۔

نوجوانوں کے لیے اویس احمد کا پیغام

آج کے نوجوانوں کے لیے اویس احمد کا سفر خلا سے کہیں آگے تک جانے والا پیغام رکھتا ہے۔کسی بھی کام کو شروع کرنے سے پہلے ہر سوال کا جواب جاننا ضروری نہیں۔ اصل ضرورت سیکھنے کی خواہش، مسائل سے نمٹنے کے لیے محنت اور دوسروں سے اپنے خیال کی حمایت حاصل کرنے کا اعتماد ہے۔ ہر نوجوان سیٹلائٹ تیار نہیں کرے گا، لیکن ہر نوجوان اپنی جستجو اور عزم کے ذریعے کسی اہم مسئلے کا حل تلاش کرنے کی کوشش ضرور کر سکتا ہے۔الڈور میں انسائیکلوپیڈیا پڑھنے والے ایک لڑکے سے لے کر خلا سے زمین کا مشاہدہ کرنے والی کمپنی کی قیادت کرنے تک اویس احمد کا سفر ظاہر کرتا ہے کہ جب کسی دلچسپی کو مقصد کے ساتھ آگے بڑھایا جائے تو وہ کس طرح ایک بڑے کارنامے میں تبدیل ہو سکتی ہے۔

ان کی کہانی کامیابی کی جانب بڑھتے ہوئے کسی ہموار راستے کی داستان نہیں ہے۔ یہ مواقع کو پہچاننے، مشکلات کا سامنا کرنے اور نتائج کا یقین نہ ہونے کے باوجود فیصلے کرنے کی کہانی ہے۔شاید یہی بات شکنتلا کی کہانی کو یادگار بناتی ہے۔ یہ ہمیں یاد دلاتی ہے کہ بڑے سے بڑے سفر بھی انسانی تعلقات کی بنیاد پر آگے بڑھتے ہیں۔ بچپن کا ایک خواب، ایک بانی کا عزم، دو بھائیوں کا ایک خیال پر اعتماد اور ایک ماں کا نام، یہ سب مل کر ایک ہی کہانی کا حصہ بن گئے۔جب ہم پہلی بار آسمان کی طرف دیکھتے ہیں تو ستارے ناقابلِ رسائی محسوس ہوتے ہیں۔ لیکن ہر غیر معمولی سفر کا آغاز کسی عام سی جگہ سے ہوتا ہے، جہاں ایک سوال جنم لیتا ہے، تجسس بیدار ہوتا ہے اور پہلا قدم اٹھانے کا حوصلہ پیدا ہوتا ہے۔