ثانیہ انجم/بنگلورو

فوزیہ ترنم، جو اس وقت کلبرگی ضلع کی ڈپٹی کمشنر کے طور پر خدمات انجام دے رہی ہیں، ایک ایسا خطہ جو کبھی دکن کی سلطنتوں کا مرکز تھا اور آج خشک سالی، ہجرت اور غیر مساوی ترقی جیسے چیلنجوں سے گزر رہا ہے، انہوں نے 2003 سے باجرا فصلوں کو دوبارہ زندہ کیا ہے اور جمہوریت کو مضبوط بنایا ہے۔

بنگلورو میں پیدا ہونے والی 2015 بیچ کی یہ آئی اے ایس افسر فوزیہ نے قدیم باجرا اناج کو "کلبرگی روٹی" کے نام سے قومی سطح پر مشہور کیا، ہزاروں خواتین کو خود امدادی گروپس کے ذریعے بااختیار بنایا، اور انتخابی فہرستوں میں شفافیت کو یقینی بنایا۔

جنوری میں انہیں صدر دروپدی مرمو کی جانب سے بہترین انتخابی طریقہ کار کا ایوارڈ ملا۔ 36 سالہ فوزیہ کا سفر بنگلورو کے ٹیک بوم کے دور میں شروع ہوا، جہاں ایک ایسے گھر میں پرورش پائی جو تعلیم کی قدر جانتا تھا۔

 سرکاری ملازمت میں گھر کی واحد فرد ہونے کے باوجود، فوزیہ نے اپنی الگ شناخت بنائی۔ انہوں نے ابتدائی تعلیم بیشپ کاٹن گرلز ہائی اسکول میں حاصل کی، پھر جیوٹی نیواس کالج سے بی کام کیا اور کرسٹ یونیورسٹی سے فنانس میں ایم بی اے کیا، جہاں انہیں گولڈ میڈل بھی ملا۔

اس کے بعد وہ ٹی سی ایس سے وابستہ ہوئیں، جہاں کارپوریٹ دنیا میں نمبرز سنبھالتی رہیں، مگر دل عوامی خدمت کی طرف کھنچتا رہا۔ وہ ایک گفتگو میں بتاتی ہیں، "میں ہمیشہ سے عوامی خدمت کے شعبے میں کام کرنا چاہتی تھی۔" اسی جذبے کے ساتھ انہوں نے 2010 میں نوکری چھوڑ دی تاکہ یو پی ایس سی کی تیاری کر سکیں۔

2011 میں انہوں نے پہلی ہی کوشش میں سivil Services امتحان پاس کر لیا اور انہیں انڈین ریونیو سروس (IRS)  کا آغاز ہوا۔بینگلورو میں انکم ٹیکس کی اسسٹنٹ کمشنر کے طور پر تعیناتی کے دوران وہ تعلیم اور خواتین کی بااختیاری کے منصوبوں میں جڑ گئیں، خاص طور پر دیہی علاقوں میں۔ وہ کہتی ہیں، "شہروں میں بہت سہولیات ہوتی ہیں، کیونکہ پرائیویٹ ادارے بھی منافع کے لیے آ جاتے ہیں۔ لیکن دیہی اور دور دراز علاقوں میں زیادہ تر ترقی حکومت ہی آگے بڑھاتی ہے۔ ہمارا اثر اور دائرہ کار بہت بڑا ہوتا ہے۔ اگر ہم دیہی علاقوں میں سرکاری خدمات کو بہتر بنا دیں تو ترقی خود راستہ بنا لیتی ہے۔"

 سرکاری ملازمت میں گھر کی واحد فرد ہونے کے باوجود، فوزیہ نے اپنی الگ شناخت بنائی۔ انہوں نے ابتدائی تعلیم بیشپ کاٹن گرلز ہائی اسکول میں حاصل کی، پھر جیوٹی نیواس کالج سے بی کام کیا اور کرسٹ یونیورسٹی سے فنانس میں ایم بی اے کیا، جہاں انہیں گولڈ میڈل بھی ملا۔

اس کے بعد وہ ٹی سی ایس سے وابستہ ہوئیں، جہاں کارپوریٹ دنیا میں نمبرز سنبھالتی رہیں، مگر دل عوامی خدمت کی طرف کھنچتا رہا۔ وہ ایک گفتگو میں بتاتی ہیں، "میں ہمیشہ سے عوامی خدمت کے شعبے میں کام کرنا چاہتی تھی۔" اسی جذبے کے ساتھ انہوں نے 2010 میں نوکری چھوڑ دی تاکہ یو پی ایس سی کی تیاری کر سکیں۔

2011 میں انہوں نے پہلی ہی کوشش میں سivil Services امتحان پاس کر لیا اور انہیں انڈین ریونیو سروس (IRS) تفویض ہوئی۔

بینگلورو میں انکم ٹیکس کی اسسٹنٹ کمشنر کے طور پر تعیناتی کے دوران وہ تعلیم اور خواتین کی بااختیاری کے منصوبوں میں جڑ گئیں، خاص طور پر دیہی علاقوں میں۔ وہ کہتی ہیں، "شہروں میں بہت سہولیات ہوتی ہیں، کیونکہ پرائیویٹ ادارے بھی منافع کے لیے آ جاتے ہیں۔ لیکن دیہی اور دور دراز علاقوں میں زیادہ تر ترقی حکومت ہی آگے بڑھاتی ہے۔ ہمارا اثر اور دائرہ کار بہت بڑا ہوتا ہے۔ اگر ہم دیہی علاقوں میں سرکاری خدمات کو بہتر بنا دیں تو ترقی خود راستہ بنا لیتی ہے۔"

سال 2012 میں فوزیہ نے ناگپور میں نیشنل اکیڈمی آف ڈائریکٹ ٹیکسز میں شمولیت اختیار کی۔ وہ مسکرا کر کہتی ہیں، "یہ پہلا موقع تھا جب میں گھر سے دور گئی… اور وہاں کی ٹریننگ مجھے بےحد پسند آئی۔" چار گولڈ میڈلز حاصل کرنے کے بعد وہ اور زیادہ مضبوط ارادے کے ساتھ واپس بینگلورو لوٹ آئیں۔

2014 میں انہوں نے دوبارہ یو پی ایس سی کا امتحان دیا اور آل انڈیا میں 31واں رینک حاصل کیا۔بعد ازاں انہیں اپنے ہی ریاست کیڈر میں آئی اے ایس میں شامل کیا گیا۔

2019 میں کلبرگی کی کارپوریشن کمشنر کے طور پر انہوں نے "جناسپندنا" پروگرام کی قیادت کی—یہ عوامی شکایات کے ازالے کا ایک فورم تھا جو مسائل کو صرف سننے نہیں بلکہ حل کرنے پر زور دیتا تھا۔ اس سے لوگوں کا اعتماد بڑھا اور انتظامیہ کو بھی بہت کچھ سیکھنے کو ملا۔

سی ای او زیڈ پی چکبالاپور (2019–20) کی حیثیت سے انہوں نے پانی کے تحفظ، اسکول اور آنگن واڑیوں کی بہتری، اور ضلع کے ایس ایس ایل سی رینک کو پورے ریاست میں پہلے نمبر تک پہنچانے پر خصوصی توجہ دی۔

 ضلع کی خشک زمین، جہاں اسکول چھوڑنے کی شرح زیادہ تھی، کسانوں کی خودکشیوں کے واقعات بڑھ رہے تھے اور صنفی فرق بھی گہرا تھا، اس نے فوزیہ کے حوصلے کو خوب آزمایا۔ وہ اعتراف کرتی ہیں، "کبھی کبھی دن مشکل لگتے ہیں، مگر خود کو حوصلہ دیتے رہنا پڑتا ہے، کیونکہ ہمارا کام اثر ڈالتا ہے اور تبدیلی لانے کا موقع بہت معنی رکھتا ہے۔"

انہوں نے کسان دوست اقدامات شروع کیے جن میں خواتین کی شمولیت مرکزی تھی۔ انہی میں سے ایک "کلبرگی روٹی" کا تصور تھا—جس کے ذریعے ضلع کے قدیم اناج جیسے جوار اور راگی کو غذائیت سے بھرپور روٹیوں کی شکل میں پیش کیا گیا۔ یہ نہ صرف قومی غذائی اہداف سے ہم آہنگ تھا بلکہ مقامی شناخت کو بھی دوبارہ زندہ کرنے کا ذریعہ بنا۔

خود امدادی گروپس کی خواتین کو بیکرز اور مارکیٹرز بنا کر اس منصوبے کو دوبارہ شروع کیا گیا۔ آج یہ روٹیاں اسکول کھانوں میں شامل ہیں اور ملک بھر کی مارکیٹوں تک پہنچتی ہیں، جس پر انہیں ایکسی لینس اِن گورننس ایوارڈ ملا۔ وہ کہتی ہیں، "ہزاروں خواتین کے SHGs… مقامی معیشت میں تیزی لاتے ہیں۔" ساتھ ہی سیاحت اور کھیلوں کو بھی فروغ دیا گیا—باجرے کے میلوں کو ثقافتی تقریبات کا روپ دیا گیا اور دیہی اسپورٹس لیگ نے نوجوانوں میں یکجہتی پیدا کی۔

یہ برانڈنگ مہمیں وقتی شہرت نہیں بلکہ دیرپا روزگار کیسے بناتی ہیں؟ فوزیہ کا ماڈل پائیداری پر کھڑا ہے—خواتین گروپس کو ویلیو چینز کی تربیت دینا، انہیں ای مارکیٹس سے جوڑنا اور سرکاری اسکیموں کے ذریعے ان منصوبوں کو بڑھانا۔ چکبالاپور میں اپنے 14 مہینوں کے دور میں وہ کھیتوں تک گئیں، کسانوں سے ملیں، جن میں سے کئی نے کہا کہ وہ چاہتی تھیں کہ وہ وہاں سے کبھی نہ جائیں۔

 چکبالاپور، کوپل اور کلبرگی میں ان کے کیے گئے دیہی پرائمری ہیلتھ سینٹرز (PHCs) کی بہتری نے خاموشی سے زچگی کی اموات میں کمی لائی۔ انہوں نے خود امدادی گروپس (SHGs) کو ان ہیلتھ آؤٹ پوسٹس سے جوڑا، جس سے دیکھ بھال زیادہ مضبوط اور قابلِ رسائی بنی۔ وہ کہتی ہیں، "ایوارڈز کام کو نمایاں تو کرتے ہیں، مگر اصل اثر تو اکثر ان سے بھی آگے جاتا ہے۔مئی 2025 میں ان کے حوصلے کا امتحان اس وقت ہوا جب بی جے پی ایم ایل سی این۔ روی کمار نے ان کے مذہب کو نشانہ بنا کر نامناسب تبصرے کیے۔ آئی اے ایس آفیسرز ایسوسی ایشن نے سخت مذمت کی اور وزیراعلیٰ سدی رامیاہ نے کارروائی کا یقین دلایا۔ بعد ازاں ان کے خلاف فوجداری مقدمہ بھی درج ہوا، اور روی کمار نے اپنے بیان کو “غیر ارادی’’ قرار دیتے ہوئے واپس لے لیا۔ اس کے باوجود فوزیہ ثابت قدم رہیں اور اپنے کام میں پہلے کی طرح دلجمعی کے ساتھ مصروف رہیں۔