غوث سیوانی،نئی دہلی

اگردانشمندی کے ساتھ محنت کی جائے تومشقت کبھی ضائع نہیں جاتی اور اس کا کوئی بہتر نتیجہ بھی سامنے آتاہے۔ آج جو کمپنیاں کروڑوں روپئے ماہانہ کاروبارکرتی ہیں،ان میں تمام کی شروعات بڑے پیمانے پر نہیں ہوئی تھی بلکہ ان میں کئی کمپنیوں کا آغازایک چھوٹی دکان کی شکل میں ہوا تھااور آج ان کے کاروبار دنیا بھر میں پھیلے ہوئے ہیں۔ ایسی ہی کمپنیوں میں ایک مالابارگولڈاینڈڈائمنڈ بھی ہے۔ مالابارگولڈکا آغازمحض بارہویں کلاس تک تعلیم یافتہ ایک بیس سال کے نوجوان نے ایک چھوٹی سی دکان کے طور پرکیا تھامگر آج دنیا کے تقریباً ایک درجن ملکوں میں اس کے شاندارشوروم ہیں اور سالانہ کاروبارستائیس کروڑ سے زیادہ ہے۔

جب آغاز ہوا؟

تاجروں اور زمینداروں کے گھرانے میں پیدا ہوئے ، ایم پی احمد نے 20 سال کی عمر میں 1979 میں مسالہ جات کا کاروبار شروع کر کے اپنے کاروباری سفر کا آغاز کیا۔ وہ کوزی کوڈ (اب کالی کٹ) ، کیرالہ میں خوردہ فروشوں کو الائچی ، کالی مرچ اور ناریل سپلائی کرتے تھے۔ تاہم ، انھیں جلد ہی احساس ہوگیا کہ یہ تجارت بہت بڑے پیمانے پر نہیں ہوسکتی۔ چنانچہ احمد نے مارکیٹ کی اچھی طرح تحقیق کی اور محسوس کیا کہ غیر منظم شعبے کے لوگ زیورات کے تعلق سے زیادہ جذباتی سوچ رکھتے ہیں۔ اس کے بعد انھوں نے زیورات کی انڈسٹری میں قدم رکھنے کا فیصلہ کیا۔

مالابارگولڈکاایک شاندارشوروم

فنڈ کی قلت کیسے ہوئی دور؟

احمد نے کاروبارکی شروعات اپنے آبائی علاقے مالابارسے کی۔ تاہم ، ان کے پاس بڑے کاروبارکے لیے فنڈز نہیں تھے۔ احمد نےبتایا کہ میں نے اپنے رشتہ داروں کے ساتھ تبادلہ خیال کیا اور ان میں سے سات اس منصوبے میں شامل ہوگئے۔ تاہم نقد رقم کی کمی کا مسئلہ ان کے ساتھ بھی تھا۔ کاروبار شروع کرنے کے لیے ، انھوں نے کچھ اثاثے بیچ ڈالے اور کاروبار میں سرمایہ کاری کے لیے 50 لاکھ روپے جمع کیے۔ اس طرح ، مالابار گولڈز اینڈ ڈائمنڈز کا پہلا سرمایہ کار ستون بن گیا۔

ایک چھوٹی دکان

اسی کے ساتھ 1993 میں ، کمپنی نے کالی کٹ میں 400 مربع فٹ کی چھوٹی دکان کے طور پر اپناآغازکیا۔ احمد نے سونے کی سلاخیں اور پھر سنار سے بنے زیورات خرید کر کاروبارشروع کیا۔ مالابار گولڈ اینڈ ڈائمنڈز کےمیڈیا اورمارکیٹنگ کے سربراہ کے پی نارائنن کا کہنا ہے کہ "بہت چھوٹی عمر میں اور صرف 12 ویں کلاس پاس ایم پی احمد نے نایاب اور قیمتی پیشہ ورانہ سبق حاصل کیے۔ تاہم ، وہ صرف اسی پر رکنا نہیں چاہتے تھے۔ وہ کچھ بڑا کرنا چاہتے تھے۔

ایم پی احمد،جنھوں نے مالابارگولڈکوفرش سےعرش تک پہنچایا

احمد کی زندگی کے بارے میں بتاتے ہوئے نارائنن کا کہنا ہے کہ کاروباری سفر کے ابتدائی سالوں میں ، احمد کے ،ممبئی کے ایک خوردہ فروش کے پاس بہت سارے پیسے تھے۔ لیکن ، کچھ مالی بحران کی وجہ سے ، وہ واجبات ادا کرنے سے قاصر تھا اور اپنا کاروبار بند کرنے کی منصوبہ بندی کر رہا تھا۔ خوردہ فروش نے احمد سے وعدہ کیا کہ وہ اپنا برانڈ فروخت کرے گا اور واجبات کی ادائیگی کرے گا۔ احمد نے تھوڑی تکلیف محسوس کی کہ کوئی ادائیگی کے لیے اپنا برانڈ بیچنے کو تیار ہے ، لیکن یہ ان کے لیے ایک سبق تھا۔ انھوں نے ایک برانڈ بنانے کی اہمیت سیکھی اور جلد ہی انھیں احساس ہواکہ انھیں اپنا ایک برانڈ بنانے کی ضرورت ہےلیکن مسالے کے کاروبار میں نہیں۔

ہمت مرداں،مددخدا

وہ مکمل طور پر ایک مختلف سفر میں کود پڑے تھے۔ احمد نے مارکیٹ پر وسیع تحقیق کی اور محسوس کیا کہ زیورات پر غیر منظم شعبے کے لوگوں کا غلبہ ہے اور ، پھر انہیں اپنا سفر شروع کرنے کی ایک وجہ مل گئی۔ اپنی تمام تر ہمت سے کام لیتے ہوئے انھوں نے انڈسٹری میں کاروبار قائم کرنے اور اپنے آبائی علاقے مالابار میں فروغ دینے کا فیصلہ کیا۔

احمد کہتے ہیں 1999 میں ،محسوس کیا کہ سونے کے زیورات کے معیار کو فروغ دینے کی ضرورت ہے۔ وہ کیرالہ میں بی آئی ایس ہال مارک والے زیورات لانے میں سب سے آگے تھے۔ سونے میں 916 قیراط میٹر نے دلکشی میں اضافہ کیا اور تب سے اس برانڈ نے پیچھے مڑ کر نہیں دیکھا۔ ان کا آغاز اچھا تھا اور گاہک ڈیزائن اور بناوٹ سے متاثر ہوئے۔ مختصر وقت میں ، مالابار گولڈز اینڈ ڈائمنڈزکے کیرل کے دیگر چھوٹے شہروں - تیرور اور تیلیچری میں مزید دو اسٹورز پھیل گئے۔

یہ دیکھ کر کہ کاروبار اچھی رفتار سے چل رہا ہے، 1995 میں احمد نے پرانا اسٹور بند کر دیا اور 4000 مربع فٹ میں ایک نئی دکان کھول لی۔

۔ 1993 میں سات سرمایہ کاروں کے ساتھ جو کام محض چند لاکھ روپوں میں شروع ہوا تھا وہ گزشتہ مالی سال میں 27،000 کروڑ روپے تک پہنچ گیاہے۔

فی الحال ، مالابار گولڈز اینڈ ڈائمنڈز ایک جارحانہ خوردہ توسیعی منصوبے پر عمل پیرا ہے ، جس کا مقصد اگلے پانچ سالوں میں عالمی سطح پر 750 اسٹورز کھولنا ہے۔

مستقبل کی منصوبہ بندی

یہ توسیعی حکمت عملی سنگاپور ، سری لنکا ، انڈونیشیا ، ملائیشیا اور بینکاک جیسی منڈیوں کو نشانہ بنائے گی۔ کمپنی نے اس توسیع اور اس طرح کے سرمائے کو بڑھانے کے لیے 7000 کروڑ روپے مختص کیے ہیں ، نارائنن کا کہنا ہے کہ مالابار سرمایہ کاروں کی بنیاد کو بڑھا رہا ہے۔ کمپنی اب ملک کے شمالی اور وسطی حصے کی ریاستوں کے سرمایہ کاروں کو نشانہ بنانے کا منصوبہ بنا رہی ہے۔

آج ، اس گروپ نے جیولری ریٹیل ، ہول سیل اور مینوفیکچرنگ ، رئیل اسٹیٹ اور انفراسٹرکچر ڈویلپمنٹ ، ہوم فرنیچر ، الیکٹرانکس اور ہوم اپلائنسز ، اور آئی ٹی سروسز اور بزنس سلوشنز میں اپنے لیے ایک مقام بنایا ہے۔